als Perlenkette beschreibt Bürgermeister a. D. Michael Pelzer

die Bestandteile einer Sorgestruktur und –kultur, für die Städte

und Gemeinden im Rahmen der Daseinsvorsorge Verantwortung

tragen: von der Kinderkrippe über Angebote für Jugendliche

und Zugewanderte bis zur hospizlichen Begleitung. Die

Verantwortung für Bedingungen guten Lebens – bis zuletzt

– einzulösen, das ist in einem modernen Verständnis Daseinsvorsorge.

Das bedeutet nicht: die Städte und Gemeinden sowie

Landkreise haben für alles allein zu sorgen. Die Krankenkassen

sind in der Pflicht, die Ärzt*innen, Kliniken, Heime, Pflegdienste,

Verbände. Die Kommunen bleiben in der Mitverantwortung,

sie haben dafür Sorge zu tragen, dass Menschen bis zum

Lebensende gut umsorgt und versorgt sind. Von Governance

spricht man, von kommunaler Regierungskunst. Sie gewinnt in

Zeiten, in denen es den Systemakteuren in der Gesundheitsversorgung

zunehmend mühsamer gelingt, ihre Verantwortung

für leistungsfähige Versorgungsstrukturen aufrechtzuerhalten

und sich der Markt insbesondere in der Langzeitpflege nicht

(mehr) als Garant für eine leistungsfähige Infrastruktur zeigt,

an Bedeutung. So heißt es auch in der Koalitionsvereinbarung

der Ampelregierung: die gesundheitliche und pflegerische Versorgung

ist Teil der Daseinsvorsorge. Darum geht in diesem

Heft der hospiz zeitschrift.